サポート内容

経営診断サポート

企業の現状を把握し問題点を整理した上で、重要な議題の解決を図る「変革」のための施策であります。
今までの成長の足跡を第三者の目で客観的に洗い直し、業界の特性、わが社の強み・弱みを踏まえつつ、地域に誇れる企業・優良企業への実現の為の正しい現状認識をします。

中期ビジョンと中期経営計画策定サポート

経営者の想いを引き出し中期ビジョンとして「５ヵ年計画」を具体化するとともに、その実現に向け、会社の強みを活かした事業戦略と投資等のお金の裏付けとなるキャッシュフロー計画、そして日々実践していくための行動計画作りをサポートしていきます。

管理者育成のための目標管理実践サポート

経営者が指し示す方針に基づき、管理者が経営数値に直結する指標を目標設定するとともに、その実現に向け、部下の役割を個人目標として導き、やる気を引き出す目標管理推進の仕組みを構築し、初めて管理者になる社員もスムーズにチームを率いるリーダーシップを発揮できる組織体制の整備をサポートします。

社員参加型経営理念・経営方針策定の実践サポート

経営者の一番の関心事である「経営理念」を管理者・社員にも分かり易く掲げ、自分達の幸福を実現するためには、会社の業績向上を実現する必要があることの理解を深め、経営者と社員の向かうベクトルを一致させる情報共有を図り、経営者が指し示す方向に社員が一丸となって進む会社作りをサポートします。

方針管理のためのPDCA推進サポート

定期訪問を行い、進捗ミーティングを運営、経営者と社員が一緒になって取り組みの進捗を相互にチェックし合うことを定期化することで、習慣化を図り、組織内にPDCAサイクルが実践できる体質を作り上げます。

ビジョン実現型種補助金申請サポート

経営者が実現したいと願う構想を引き出し、将来ビジョンとして具体化するとともに、そのビジョン実現に向けて、マッチする補助金制度を情報提供して、将来ビジョン実現のための事業計画作りと申請までをサポートします。

働き方改革に向けた生産性向上活動実践サポート

働き方改革に向け、「自らの効率を高めるための５S活動も業務のうち」という考え方を会社に浸透させる必要があります。
製造現場はもちろんのこと、営業職・接客等の販売職・事務職等の間接部門においても、生産性向上を図るための「５S活動推進」をサポートします。

働き方改革に向けた人事評価制度策定サポート

仕事の貢献度や目標の達成度で処遇が決まるという意識を日常業務のなかで定着させ、全社の労働生産性向上につなげるために、人事評価制度策定をサポートします。

管理者研修

管理者として求められるマネジメントの考え方と必須の知識を3時間×2回の研修プログラムで習得いただきます。

事業承継対策サポート

事業承継構築づくりの戦略・戦術をメインとして、早期達成の指針を示し実現プロセスを支援する。

各種経営セミナー・講演会

各種団体や企業様へ出張して経営者セミナー、管理者育成研修、社員研修などを行っております。

代表プロフィール

経営コンサルタント
朝岡　敏春 （あさおか としはる）

朝岡経営事務所 所長
NPO法人地域おこし研究所 副理事長

1952年1月16日生まれ。
北海道大学大学院修了（MBA）
㈱三松事業部統轄マネージャーを経て、1985年から経営コンサルタント活動を始める。
1987年札幌市に朝岡経営事務所を創設。
札幌市、札幌商工会議所、各工業団地、各業界セミナー、講演会、企業内教育と精力的に取り組んでいる。
「人材育成・企業発展に使命をもつ」をモットーに次々と再建企業から高収益企業を生み出す。
業績第一主義とした現地、現場発想から中小・中堅企業の経営戦略の策定及び実行を支援、とくに企業風土の意識改革、活性化を通じた企業改革に数多く取り組んでいる。
実践による経営指導、新規事業創造開発支援、起業化実現支援、営業マン強化研修から階層別研修など幅広く様々な業種・業態で活動している。